“缺电”“限电”“双控”。近日，这些关键词屡屡上热搜榜，拉闸限电的区域不断扩大，“能耗双控”成为大家关注的焦点。当前，正值原药采购、冬储备货的季节，加之一些媒体炒作“农药一货难求”“农药将成为奢侈品”的声音不断，原药价格应声而涨，行业恐慌开始蔓延，制剂厂家、经销商进退两难。在这里，笔者想说，物竞天择，适者生存，这也是行业发展必须要经历的阵痛阶段。对于农药企业而言，要么脱胎换骨，要么关门歇业。

预判一：价格上涨只是暂时的，大部分原药品种价格仍将处在合理区间。农药是保证国家粮食安全的重要战略物资，从国家宏观调控层面，也不会让农药价格一直处于无序的上涨局面。另外，中国本身是世界第一农药生产大国，供大于求，加上近年来农药企业搬迁，产能都在大幅增加，所以即便是在“双控”情况下，保障国内需求也不是问题。

预判二：从农药大国到农药强国，拼技术、拼实力的时代来了。“缺电”“限电”“双控”三重压力之下，行业必将面临洗牌，一些能耗更低、更具成本优势的企业将被树立为行业典范，迎来发展机会。同时，一些高耗能的原药项目，将成为科技创新的重点，只有有资金、有实力的企业才能走到市场前端。先正达、巴斯夫等跨国农药巨头早已走在市场的前列，所以对大部分国内农药企业而言，经过近30年的无序扩张，当前正是转型升级的关键阶段。

预判三：种植业服务将迎来百花齐放的局面。一方面是农资投入品价格高企，另一方面是农产品价格低迷，这使种植业进入深度变革期。如何满足种植大户的需求，是所有农资企业必须要思考的难题。可以预见，服务型企业将会越来越多，生产型企业将会越来越少。

预判四：农产品必须走品牌之路，才能获得高溢价、高收益。将会有越来越多的经销商、农资企业涉足种植和农产品品牌培育环节，一些小宗作物及具有独特地理环境需求的作物种植区域，将会成为企业布局的热点。